El 'Quiet Quitting' en Alemania: Impacto Económico y Social

El 77% de los trabajadores en Alemania tienen baja adhesión emocional a sus trabajos, causando pérdidas económicas de cientos de miles de millones de euros. Expertos vinculan esto a problemas de liderazgo, no actitudes de los empleados.


El 'Quiet Quitting' en Alemania: Impacto Económico y Social

El compromiso emocional es un factor competitivo clave que aumenta la productividad y reduce los costos asociados con la ausentismo y la rotación de personal. El informe también destacó el impacto en la salud, con los 'quiet quitters' promediando 9.7 días de enfermedad en 2025, en comparación con solo 5.6 días para los empleados muy comprometidos. Según el último Índice de Compromiso de Gallup, la gran mayoría de los empleados mantienen un vínculo emocional débil con sus empleadores, cumpliendo tareas por deber sin ofrecer esfuerzo extra. El estudio revela que el 77% de los trabajadores en Alemania tienen un apego emocional bajo a su lugar de trabajo, mientras que solo el 10% se clasifican como teniendo un 'vínculo fuerte' y disposición para esforzarse más, una disminución de un punto porcentual en comparación con 2024. A pesar de los débiles lazos emocionales, hay un creciente deseo de estabilidad; el 56% de los encuestados planean quedarse con su empleador actual al menos otro año, un aumento del 50% el año pasado, aunque todavía muy por debajo del nivel prepandémico del 78% registrado en 2018. Una parte significativa de los trabajadores de oficina y fábrica en Alemania continúan realizando solo lo 'mínimo indispensable', un fenómeno conocido como 'quiet quitting' que costó a la economía entre 119.2 mil millones y 142.3 mil millones de euros en productividad perdida en 2025. Marco Nink, líder del estudio, enfatizó que esto es un problema de liderazgo, no de actitud de los empleados.

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