Эмоциональная вовлеченность является ключевым конкурентным фактором, который повышает производительность и снижает затраты, связанные с отсутствием на работе и текучестью кадров. В отчете также отмечается влияние на здоровье: «тихие уволившиеся» в 2025 году в среднем берут 9,7 дней больничного, по сравнению с всего 5,6 днями у высокововлеченных сотрудников. Согласно последнему индексу вовлеченности Gallup, подавляющее большинство сотрудников сохраняют слабую эмоциональную связь с работодателями, выполняя задачи из чувства долга без дополнительных усилий. Исследование показывает, что 77% работников в Германии имеют низкую эмоциональную привязанность к месту работы, в то время как только 10% классифицируются как имеющие «сильную связь» и готовность прилагать дополнительные усилия — это на один процентный пункт меньше, чем в 2024 году. Несмотря на слабые эмоциональные связи, наблюдается растущее желание стабильности: 56% респондентов намерены остаться у текущего работодателя как минимум еще на год, что на 6% больше, чем в прошлом году, хотя все еще далеко от докандемерного уровня в 78%, зафиксированного в 2018 году. Emirates 24/7 — Значительная часть офисных и промышленных рабочих в Германии продолжают выполнять лишь «минимально необходимый объем» работы, явление, известное как «тихое увольнение», которое в 2025 году стоило экономике от 119,2 до 142,3 миллиарда евро в потерянной производительности. Марко Нинк, руководитель исследования, подчеркнул, что это проблема руководства, а не отношение сотрудников.
